日期:2024-03-18 09:42:00 來源:
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記者:陶啟堂 通訊員:江瑋
“五好車間”是廣糖集團黨委提升企業(yè)凝聚力、生產力和競爭力,實現(xiàn)黨建工作和生產經(jīng)營深度融合的有力抓手,自2023年以來廣糖集團積極打造“五好車間”品牌,引領企業(yè)生產車間圍繞企業(yè)中心任務發(fā)揮積極作用,深化科技創(chuàng)新,促進節(jié)能降耗、提質增效,賦能企業(yè)高質量發(fā)展。
近日,廣西糖業(yè)集團柳興制糖公司黨委書記、執(zhí)行董事黃龍飛高興地對記者表示,當前,既是2023/2024年榨季生產,也是2024年奮力奪取‘開門紅’的關鍵時期,‘五好車間’必須發(fā)揮帶頭作用,身為黨員干部要帶頭抓好生產,提升產品質量。
廣西糖業(yè)集團柳興制糖公司動力車間黨員攻堅隊搶修鍋爐引風機,李丹丹 攝
據(jù)了解,自柳興制糖公司“五好車間”創(chuàng)建以來,通過設立黨員先鋒示范崗、責任區(qū)34個,組建“黨員先鋒隊”“黨員攻堅隊”“黨員服務隊”等8支,黨員職工全力破解企業(yè)生產、技術改進等瓶頸難題28個。黨員們提出不少關于企業(yè)如何更好更快發(fā)展的建議,形成“關鍵時刻有組織,難題破解看黨員”的良好氛圍,同時還帶動其他員工提高了工作積極性。
良圻制糖公司以創(chuàng)建“五好車間”為抓手,成立黨員攻堅突擊隊、黨員示范崗,打造先鋒黨員淬煉線,使黨員干部在從事糖料蔗制煉過程中淬煉黨性修養(yǎng)、主動擔當作為,推動糖業(yè)加工鏈提質,助力生產發(fā)展。2022/2023年榨季,良圻制糖公司設備運行安全率99.30%,創(chuàng)下安全均衡運行最好記錄。動力車間實施1、2號爐熱風循環(huán)系統(tǒng)改造項目,鍋爐安全率100%;蔗渣打包率達到7.71%,比上榨季提高0.58個百分點,促進增收74萬元。制煉車間13個技改和大修項目,通過自我攻堅,減少外協(xié),結余資金80多萬元。蔗汁泵和中和汁泵、加熱器、蒸發(fā)罐、煮糖罐等項目運行安全率100%,無跑冒滴漏現(xiàn)象,增加了產糖量。
金光制糖公司積極組織車間開展勞動競賽、職業(yè)技能大賽、技能培訓等,有力提升職工專業(yè)技能水平,增強職工凝聚力和戰(zhàn)斗力,助推技術突破和質量升級,2023年度三大車間完成檢修技改攻堅項目25項,進一步完善了均衡榨蔗系統(tǒng)、連續(xù)自動煮糖系統(tǒng)、生產信息采集分析系統(tǒng)等項目,有效促進生產流程進行自動化、智能化和信息化改造,真正將“黨建助經(jīng)營、黨建促業(yè)務”落到實處。
廣糖集團每家制糖公司設立黨員示范崗、黨員責任區(qū)、黨建攻堅隊,營造“黨員帶頭、職工參與、比學趕超”良好氛圍,不斷促進生產指標實現(xiàn)新突破,2023/2024年榨季白砂糖一級品率100%。
圖為廣西糖業(yè)集團西江制糖公司裝車出貨的情景 楊偉妮 攝
近年來,廣糖集團黨委以創(chuàng)建“五好車間”為載體,狠抓隊伍素質,促進車間管理升級,激發(fā)發(fā)展活力,持續(xù)改進生產工藝、推進節(jié)能降耗、提升產品質量和勞動效率,實現(xiàn)“安全、均衡、連續(xù)、高效”目標,全面促進企業(yè)提質增效。2023年,廣糖集團通過開展成本運動實現(xiàn)降本節(jié)支增效1.63億元。
廣糖集團通過開展“五好車間”創(chuàng)建,充分發(fā)揮車間黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,以黨員示范引領發(fā)揚“傳幫帶”精神,激發(fā)廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)熱情,調動廣大黨員積極性、主動性、創(chuàng)造性,立足于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,組織黨員及車間員工針對存在問題成立攻堅小組,完成攻堅任務后,由攻堅組總結經(jīng)驗并形成操作規(guī)程或管理制度,將攻堅成果固化避免問題重復出現(xiàn),促進管理提檔升級。
2023年,廣西糖業(yè)集團入選“中國輕工業(yè)二百強企業(yè)”“中國輕工業(yè)食品行業(yè)五十強企業(yè)”,下屬制糖公司獲“綠色發(fā)展標桿企業(yè)”“綠色工廠”稱號以及“專精特新”企業(yè)認定等榮譽,充分發(fā)揮了黨建引領發(fā)展的作用,推動企業(yè)黨建與生產經(jīng)營深度融合,助力公司高質量發(fā)展。
下一步,廣糖集團黨委將持續(xù)推進“五好車間”創(chuàng)建行動,引導全體黨員干部職工動起來、沉下去,活起來、融進去,將中心工作“千條線”融入基層黨建“一張網(wǎng)”,持續(xù)探索以高質量黨建引領高質量發(fā)展的實踐路徑。
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