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【二十大精神學(xué)習(xí)專欄】甘承會到廣糖集團宣講黨的二十大精神并調(diào)研督查年度重點工作

日期:2022-12-05 15:22:41    來源:

來源:廣西農(nóng)墾報https://mp.weixin.qq.com/s/9ZR5-HwzehIRWdIWXiDdKg

作者:黃春景 江瑋 唐欣




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       12月1日,農(nóng)墾集團黨委書記、董事長甘承會到廣糖集團宣講黨的二十大精神并調(diào)研督查年度重點工作。他強調(diào),要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對廣西提出的“五個更大”重要要求,與總書記提出的“建設(shè)世界一流企業(yè)”“三大一航母”等重要指示精神結(jié)合起來,落實好自治區(qū)黨委和政府、自治區(qū)國資委以及農(nóng)墾集團有關(guān)部署要求,積極融入農(nóng)墾集團一流食品企業(yè)建設(shè),發(fā)揮“標(biāo)桿、示范、龍頭”作用,大力弘揚企業(yè)家精神和工匠精神,提“三力”、樹形象,全力奮戰(zhàn)新榨季,全面完成年度目標(biāo)任務(wù),為農(nóng)墾集團打造一流食品企業(yè)貢獻廣糖力量。


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      當(dāng)天上午,甘承會一行先后深入良圻農(nóng)場公司一分場“雙高”基地,良圻制糖公司自營基地、生產(chǎn)車間、制糖物聯(lián)網(wǎng)中心、企業(yè)文化展廳等開展調(diào)研。

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       在良圻農(nóng)場公司一分場“雙高”基地,放眼望去,綠油油的甘蔗地片片相連,不少蔗農(nóng)正在地里砍收、打捆,新榨季“第一生產(chǎn)車間”一片忙碌景象。甘承會指出,要緊緊盯住盈利點、潛力點、虧損點、止血點等關(guān)鍵點,培育新的經(jīng)濟增長點,進一步把蔗糖產(chǎn)業(yè)做大做強做優(yōu)。

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       良圻制糖公司依托806畝甘蔗自營基地建設(shè),著力解決“半年辛苦半年閑”問題。甘承會在調(diào)研中要求,廣糖集團要引導(dǎo)農(nóng)戶種植甘蔗,不斷優(yōu)化甘蔗種植品種,探索開展規(guī);虣C械化作業(yè),降低用工成本,實現(xiàn)甘蔗基地擴面增量、降本增效,助力鄉(xiāng)村振興。在解決“半年辛苦半年閑”問題方面,要進一步開拓思路,停榨后從車間抽調(diào)工人到農(nóng)墾集團畜牧業(yè)、預(yù)制菜等其他加工產(chǎn)業(yè)工作,靈活實現(xiàn)人力資源的最優(yōu)化,助力企業(yè)實現(xiàn)更大效益。

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      走進良圻制糖公司“紅色車間”——壓榨車間,蔗糖的清香味撲鼻而來,壓榨、制煉等各個工序緊張有序地運行著。甘承會希望企業(yè)結(jié)合“提升‘三力’樹立新形象”教育整頓活動,充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)和黨員先鋒模范作用,在技術(shù)革新上多下功夫,產(chǎn)好糖,促進企業(yè)降本增效。

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      在良圻制糖公司制糖物聯(lián)網(wǎng)中心調(diào)研時,甘承會對該公司在自動化、信息化、數(shù)字化、智能化建設(shè)方面予以充分肯定。他指出,當(dāng)前要結(jié)合教育整頓活動,以問題為導(dǎo)向,對標(biāo)先進企業(yè),逐一破解問題;從精細(xì)化管理方面做文章,深挖潛力,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,持續(xù)開展成本運動,一步一個腳印,踏踏實實搞好企業(yè)經(jīng)營,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展;把良圻制糖樹立成廣糖的標(biāo)桿,廣糖集團其他制糖公司要見賢思齊、學(xué)習(xí)先進、崇尚先進、爭當(dāng)先進,勠力同心把廣糖集團建設(shè)成為中國糖業(yè)“標(biāo)桿、示范、龍頭”。

      當(dāng)天下午,在良圻制糖公司召開的農(nóng)墾集團領(lǐng)導(dǎo)宣講黨的二十大精神暨年度重點任務(wù)督查會上,在聽取廣糖集團負(fù)責(zé)人關(guān)于年度重點任務(wù)完成情況匯報后,甘承會對廣糖集團各項工作取得的新突破、新成績、新變化給予充分肯定。會議以視頻方式召開,廣糖集團主要負(fù)責(zé)人、良圻制糖公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及中層副職以上管理人員在主會場參會,廣糖集團其他班子成員、本部中層副職以上管理人員及其他下屬三級企業(yè)班子成員在分會場參會。

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      會上,甘承會向廣糖集團黨員干部職工宣講黨的二十大精神,從深刻把握“黨的二十大主題和主要成果”“過去5年的工作和新時代10年的偉大變革”“馬克思主義中國化時代化”“中國式現(xiàn)代化”“全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的目標(biāo)任務(wù)”“堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)和全面從嚴(yán)治黨”等六個方面對黨的二十大報告進行了深入闡釋解讀,并以“三個全面”要求廣大黨員干部職工深入學(xué)習(xí)、系統(tǒng)把握、全面貫徹黨的二十大精神。

      甘承會強調(diào),要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù),切實把思想和行動統(tǒng)一到黨的二十大精神上來,結(jié)合農(nóng)墾實際、廣糖實際,在全面學(xué)習(xí)上下足功夫,完整、準(zhǔn)確、全面領(lǐng)會黨的二十大精神;在全面把握上下足功夫,深刻掌握黨的二十大專門對國資國企作出的重大部署;在全面落實上下足功夫,切實把黨的二十大決策部署轉(zhuǎn)化為推動國資國企高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對廣西提出的“五個更大”重要要求,與總書記提出的“建設(shè)世界一流企業(yè)”“三大一航母”等重要指示精神結(jié)合起來,與農(nóng)墾集團打造現(xiàn)代一流食品企業(yè)、助力鄉(xiāng)村振興新使命緊密結(jié)合起來,積極融入農(nóng)墾集團一流食品企業(yè)建設(shè),發(fā)揮“標(biāo)桿、示范、龍頭”作用,大力弘揚企業(yè)家精神和工匠精神,提“三力”、樹形象,全力奮戰(zhàn)新榨季,全面完成年度目標(biāo)任務(wù),為農(nóng)墾集團打造一流食品企業(yè)貢獻廣糖力量。

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      就如何深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,抓好今年收官沖刺,科學(xué)精準(zhǔn)謀劃明年工作,甘承會結(jié)合農(nóng)墾實際對廣糖集團提出了五點要求。

      一是提高政治站位,迅速興起學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神熱潮。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要發(fā)揮示范帶頭作用,深入聯(lián)系企業(yè)、基層一線開展宣講,切實將黨的二十大精神轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐,結(jié)合廣糖實際引導(dǎo)廣大干部職工為打造一流食品企業(yè)多做貢獻。

      二是以學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神為動力,全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。要堅定信心、咬定目標(biāo)、加壓奮進,緊盯時間節(jié)點,統(tǒng)籌推進各項重點工作,確保全年各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,同時要齊心協(xié)力打好新榨季硬仗,集思廣益謀劃2023年工作。

      三是順應(yīng)一流食品企業(yè)發(fā)展需要,科學(xué)謀劃廣糖發(fā)展加速度。要牢牢把握新發(fā)展階段、積極貫徹新發(fā)展理念、努力構(gòu)建新發(fā)展格局,發(fā)揮“標(biāo)桿、示范、龍頭”作用,積極融入農(nóng)墾集團一流食品企業(yè)建設(shè),順應(yīng)農(nóng)墾新規(guī)則,找準(zhǔn)定位,迅速行動,多做貢獻;要干當(dāng)前謀長遠,善于把握大趨勢、新機遇,根據(jù)各企業(yè)資源稟賦實施重點突破,培育增長點、挖掘潛力點,賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;要研究制定合理的解決方案并組織實施,充分利用閑置的人力、設(shè)備資源,破解制糖企業(yè)“半年辛苦半年閑”問題;要大力弘揚企業(yè)家精神和工匠精神,推動企業(yè)發(fā)揮更大作用實現(xiàn)更大發(fā)展,為農(nóng)墾集團打造一流食品企業(yè)貢獻廣糖力量。

      四是以教育整頓活動為契機,全面提升經(jīng)營管理和“三力”水平。要敢于直面問題,注重上下聯(lián)動,對照清單切實抓好“三力”突出問題整改,確保整改見實效;要綜合施策,對標(biāo)對表先進,提升經(jīng)營管理規(guī)范化水平,確!叭Α贝筇嵘苿悠髽I(yè)提質(zhì)增效。

      五是切實抓好黨建和清廉農(nóng)墾建設(shè),為打造一流食品企業(yè)保駕護航。要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強黨的建設(shè),持之以恒推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;要認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,扎實推進清廉農(nóng)墾、清廉廣糖建設(shè),全力營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境,為“甜蜜事業(yè)”保駕護航。

      農(nóng)墾集團副總經(jīng)理李金剛參加調(diào)研并主持有關(guān)會議。農(nóng)墾集團辦公室、黨群工作部、戰(zhàn)略發(fā)展部、資產(chǎn)經(jīng)營部負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研,并在會上對廣糖集團提出的請求事項作了回應(yīng)。