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良圻制糖多措施狠抓 榨季后期生產(chǎn)保順利收榨

日期:2017-04-11 16:24:04    來(lái)源:

  為了做好2016/2017榨季后期生產(chǎn),確保安全順利收榨,良圻制糖公司認(rèn)真貫徹落實(shí)全區(qū)農(nóng)墾工作會(huì)議精神和集團(tuán)相關(guān)會(huì)議精神,多措施強(qiáng)化管理和服務(wù),努力克服人疲機(jī)乏和陰雨天氣影響砍、運(yùn)、榨、種、管的困難,全力以赴抓好后期的生產(chǎn)管理,掀起高糖高榨和搶種搶管高潮。

  一、強(qiáng)化提高執(zhí)行力,掀高糖高榨多榨快榨高潮。一是管理人員辦公前移生產(chǎn)一線(xiàn),狠抓精益生產(chǎn)和內(nèi)部管理,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)出現(xiàn)的異常問(wèn)題,規(guī)范崗位操作和現(xiàn)場(chǎng)管理,促進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的穩(wěn)定提高,確保生產(chǎn)安全無(wú)事故。二是召開(kāi)好生產(chǎn)例會(huì)和分析會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和查找問(wèn)題,及時(shí)對(duì)生產(chǎn)情況進(jìn)行研究,提出合理可行的解決辦法,想方設(shè)法穩(wěn)定工藝,解決存在的問(wèn)題,確保均衡穩(wěn)定生產(chǎn)。三是動(dòng)員員工鼓足干勁,團(tuán)結(jié)合作,打好提高安全率、產(chǎn)糖率、煮煉收回率、產(chǎn)品質(zhì)量和加快甘蔗種管生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn),確保全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

  二、多措施抓砍運(yùn)種管理,保證榨季順利收榨。為及時(shí)解決陰雨天氣帶來(lái)的問(wèn)題和困難,公司聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)場(chǎng),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),不斷適應(yīng)砍運(yùn)新常態(tài),齊抓共管后期甘蔗砍運(yùn)和種管各項(xiàng)工作。甘蔗砍運(yùn)方面,一是全力以赴抓好后期砍運(yùn),合理調(diào)配車(chē)輛、民工等資源,做好砍運(yùn)的跟蹤監(jiān)督,要求各蔗點(diǎn)務(wù)必在規(guī)定時(shí)間內(nèi)拉完甘蔗進(jìn)廠(chǎng),實(shí)現(xiàn)一次性圓滿(mǎn)收榨。二是啟動(dòng)雨天應(yīng)急預(yù)案,調(diào)配好人力、物力重點(diǎn)支持大戶(hù)、難點(diǎn)、攻堅(jiān)點(diǎn)的砍運(yùn),并組織農(nóng)戶(hù)及時(shí)把砍好的甘蔗拉倒收購(gòu)點(diǎn),或搬到通車(chē)性能較好的路邊,方便運(yùn)輸進(jìn)廠(chǎng),保證均衡安全生產(chǎn)。三是加強(qiáng)車(chē)輛調(diào)運(yùn)和司機(jī)、民工的安全管理,以及加強(qiáng)運(yùn)蔗司機(jī)的監(jiān)督考核。甘蔗種管方面,一是全力以赴抓好春種春管,做好蔗種留種和優(yōu)良品種調(diào)運(yùn)工作,引導(dǎo)蔗農(nóng)抓住各種有利條件,加快甘蔗種管進(jìn)度,冬春植蔗任務(wù)同比上榨季提前完成。二是全力以赴抓好“雙高”基地建設(shè),加強(qiáng)政府、企業(yè)、施工方、村干部和農(nóng)戶(hù)多方的溝通協(xié)調(diào),想辦法解決工作中遇到的問(wèn)題,確!半p高”基地建設(shè)順利、按時(shí)、按質(zhì)完成任務(wù),為甘蔗增產(chǎn)增收和降低生產(chǎn)成本奠定基礎(chǔ)。三是及時(shí)發(fā)放各項(xiàng)生產(chǎn)農(nóng)資和宣傳購(gòu)買(mǎi)農(nóng)資的安全風(fēng)險(xiǎn),滿(mǎn)足蔗區(qū)甘蔗生產(chǎn)需求和提高蔗農(nóng)生產(chǎn)的安全防范意識(shí)。四是加強(qiáng)冬春植蔗和宿根蔗管理,提前采取措施強(qiáng)化蟲(chóng)害草荒的統(tǒng)防統(tǒng)治,保證甘蔗正常生長(zhǎng)。

  三、突出管控重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)對(duì)標(biāo)定標(biāo)追標(biāo)質(zhì)量管理活動(dòng)。一是嚴(yán)盯各項(xiàng)指標(biāo)變化,根據(jù)對(duì)標(biāo)定標(biāo)追標(biāo)質(zhì)量管理活動(dòng)要求,在確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)安全的前提下,嚴(yán)格抓好各項(xiàng)工藝指標(biāo)的管理和對(duì)標(biāo)追標(biāo)考核,努力抓好煮煉收回和節(jié)能降耗工作,在工藝?yán)飺尶偸眨?zhēng)以好的小指標(biāo)支撐大指標(biāo)的完成,切實(shí)把產(chǎn)糖率、收回率等各項(xiàng)重要生產(chǎn)指標(biāo)搞好,積極尋找降本增效的突破口,力爭(zhēng)完成和超額完成目標(biāo)任務(wù)。二是盯緊設(shè)備,認(rèn)真排查設(shè)備隱患,提高設(shè)備安全。特別加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)、易發(fā)、帶病工作、有故障可疑的設(shè)備的巡檢,及時(shí)采取有效措施、方法預(yù)防和解決好問(wèn)題。三是嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管理,針對(duì)后期生產(chǎn)人疲機(jī)乏,原料蔗糖分、純度等指標(biāo)不斷變化等情況,管理人員和班組長(zhǎng)深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)生產(chǎn)操作、質(zhì)量管理、安全管理等進(jìn)行監(jiān)督檢查,做好應(yīng)急預(yù)案,想辦法解決存在的問(wèn)題。四是組織技術(shù)人員和員工多方研討醞釀做好2017年檢修技改方案,為檢修技改做好準(zhǔn)備工作。五是關(guān)心關(guān)愛(ài)民工,盡可能為民工提供便利,加強(qiáng)對(duì)民工的紀(jì)律和安全教育,讓民工安心做好砍、運(yùn)、種工作,為順利收榨提供勞務(wù)保障。

  四、加強(qiáng)安全管理,確保生產(chǎn)安全順利。針對(duì)生產(chǎn)后期設(shè)備磨損和故障增多,部分員工不同程度出現(xiàn)思想松懈、麻痹大意和厭戰(zhàn)情緒現(xiàn)象,重點(diǎn)抓好組織紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律的管理,把安全管理重心前移,要求各部門(mén)以控制事故為目標(biāo),以落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,以實(shí)行分級(jí)管理為機(jī)制,明確崗位工加強(qiáng)隱患排查與跟蹤,在工作中主動(dòng)注意安全和自我防護(hù),以身作則做好自己本職工作,時(shí)刻打好安全“預(yù)防針”, 為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。 

(李立榮)