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廣糖新聞

柳興制糖開展 “5S”現(xiàn)場管理檢查

日期:2014-09-02 09:04:30    來源:柳興制糖

    為規(guī)范現(xiàn)場管理,加強精細管理及作風建設,營造整潔、有序的工作環(huán)境,提高工作效率,展示公司良好形象。柳興制糖公司對各部室、車間辦公區(qū)域開展常態(tài)化定期或不定期的“5S”現(xiàn)場管理檢查工作。
    該公司5S檢查小組對公司衛(wèi)生條件、車間規(guī)范布局、生產管理秩序、各項管理工作開展情況等方面進行詳細的檢查,嚴格按照5S標準即“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”的要求,對公司各部門、車間進行了全面細致地核對檢查。通過整理整頓,各部門、車間做到了區(qū)域無雜物、物品擺放整齊,環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。對在檢查過程中存在的問題進行通報,要求責任部門按所列出的問題和整改要求完成時間進行整改,并報送整改完成情況材料給5S檢查小組。
    該公司5S現(xiàn)場管理是持續(xù)深入開展精細管理、作風建設,積極應對制糖行業(yè)嚴峻形勢的一項重要舉措,要求各部室、車間要高度重視,積極行動起來,把5S現(xiàn)場管理工作作為一項日常基礎管理工作來抓實抓好。5S管理是提升廣大員工素質的有效載體,要從樹立管理理念,提升管理水平的高度,使5S理念深入到每個職工的思想中,持之以恒,營造優(yōu)美的工作環(huán)境,樹立公司良好形象。(廖春翠)