深切關(guān)懷 殷切希望
“大家新年好！”、“大家辛苦了！”、“過年了，你們依然堅(jiān)守崗位，在此向你們表示感謝！”一聲聲新春的祝福滿含真摯，一句句親切的問候滿懷敬意，溫暖著農(nóng)墾糖業(yè)全體員工的心。新春之際，農(nóng)墾糖業(yè)集團(tuán)慰問組深入各下屬企業(yè)開展慰問活動(dòng)。各慰問組深入各下屬企業(yè)生產(chǎn)車間，給奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們帶去集團(tuán)的深切關(guān)懷和新春祝福，噓寒問暖，加油鼓勁，祝福全體員工在新的一年里工作愉快、闔家幸福，感謝他們?cè)谂e家團(tuán)圓時(shí)仍堅(jiān)守崗位、默默地為集團(tuán)發(fā)展付出艱辛和努力，希望大家在新的一年里，迎難而上，齊心協(xié)力完成集團(tuán)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
慰問組傳達(dá)了集團(tuán)提出的“2014”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和第二次小期生產(chǎn)分析會(huì)精神，并指出，過去的一年，各單位認(rèn)真貫徹農(nóng)墾工委、農(nóng)墾局和集團(tuán)公司各項(xiàng)部署，確保企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展，在生產(chǎn)經(jīng)營、精細(xì)化對(duì)標(biāo)管理、員工隊(duì)伍建設(shè)等方面取得了良好成績(jī)，這些成績(jī)的取得，離不開各單位領(lǐng)導(dǎo)班子的管理和努力，離不開中層干部的貫徹執(zhí)行，更離不開廣大員工的拼搏和努力。目前受各方面因素影響，糖業(yè)發(fā)展遭遇了嚴(yán)峻形勢(shì)，但各單位要堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，繼續(xù)發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，突出亮點(diǎn)，狠抓生產(chǎn)，努力奪取2013/2014年榨季工作的全面勝利。一是要繼續(xù)與農(nóng)場(chǎng)、地方相關(guān)部門緊密合作，靈活抓好農(nóng)務(wù)管理，做好甘蔗的砍運(yùn)調(diào)度，做好春植蔗的動(dòng)員和種管工作，確保生產(chǎn)原料的供應(yīng)。二是要做好甘蔗防寒抗災(zāi)工作，抓緊時(shí)間搶收受凍甘蔗，千方百計(jì)快砍快榨，確保把損失降低到最小。三是要圍繞“強(qiáng)管理、降成本、提效益”這條主線，狠抓生產(chǎn)和質(zhì)量管理，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡回檢查，確保安全均衡連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)。四是要把企業(yè)經(jīng)營管理作為重中之重來抓，不斷完善內(nèi)控制度，嚴(yán)格實(shí)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，讓精細(xì)化對(duì)標(biāo)管理深入人心，并長(zhǎng)抓不懈。五是要深挖潛能，苦練內(nèi)功，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，注重自我積累和自我提高。六是要堅(jiān)定信心，轉(zhuǎn)變思想觀念，齊心協(xié)力，迎難而上，打好翻身仗。七是要認(rèn)真貫徹落實(shí)梁詠誠總經(jīng)理在第二次小期生產(chǎn)分析會(huì)提出的八個(gè)“不動(dòng)搖”（堅(jiān)持深入開展精細(xì)化對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)不動(dòng)搖、堅(jiān)持提高產(chǎn)糖率目標(biāo)不動(dòng)搖、堅(jiān)持高糖高產(chǎn)噸糖田建設(shè)不動(dòng)搖、堅(jiān)持生物肥推廣目標(biāo)不動(dòng)搖、堅(jiān)持精制糖擴(kuò)大生產(chǎn)不動(dòng)搖、堅(jiān)持嚴(yán)控生產(chǎn)成本不動(dòng)搖、堅(jiān)持延伸產(chǎn)業(yè)鏈不動(dòng)搖、堅(jiān)持嚴(yán)抓安全生產(chǎn)不動(dòng)搖）。圖為梁詠誠總經(jīng)理到昌菱制糖慰問生產(chǎn)一線員工（黃瓊震 李立榮 莫燕選 宋海鋒 林自龍 覃海源 楊德健 鄒易 劉建斌 羅雄關(guān) 藍(lán)榮俊 廖春翠 趙軍）
